王楚钦谈世乒赛夺冠:自己在马龙面前是小孩
王楚钦谈世乒赛夺冠:自己在马龙面前是小孩
王楚钦谈世乒赛夺冠:自己在马龙面前是小孩界面(jièmiàn)新闻记者 | 王妤涵
珠海国资的新一轮改革仍在继续(jìxù)。
近日,华发股份发布公告称,公司(gōngsī)董事局主席李光宁因工作调整辞去董事局主席、董事及在公司担任的其他(qítā)所有职务;原董事局副主席郭凌勇被(bèi)选举为新任董事局主席,接棒李光宁。
据悉,李光宁目前(mùqián)已调任至珠海科技产业集团有限公司(gōngsī)(以下简称 “珠海科技集团”)担任负责人,该公司于今年5月28日揭牌成立,注册规模达到500亿元(yìyuán)。
李光宁的告别不仅标志着华发股份一个时代的终结(zhōngjié),更折射出珠海国资体系在深化改革的背景下,对房企(fángqǐ)战略的重新布局。
李光宁与华发的(de)故事始于1998年,从基层岗位起步,他历任公司董事局秘书、董事、副主席(zhǔxí)、总裁等职务,最终在(zài)2014年登上董事局主席之位。
2004年,在成为董事局主席之前(zhīqián),李光宁主导完成了在上海证券交易所挂牌上市,实现珠海首家房地产企业上市突破(tūpò)。
李光宁担任“一把手”以后的这十年,也是华发从区域性房企蜕变为(wèi)全国性巨头(jùtóu)的关键十年。
在区域布局上,他力推“立足珠海(zhūhǎi)、面向全国”的战略,加速了华发在上海、深圳等一线(yīxiàn)城市的拿地,将(jiāng)业务版图从(cóng)珠海、中山等珠三角城市,迅速扩张至北上广深和成都、杭州、西安、南京等全国一二线核心城市,形成了全国性的战略布局。
在业务结构上,华发构建了以住宅为主业,商业(shāngyè)运营、物业管理和上下游产业链同步发展的(de) “一核心三支撑”业务格局。
这套组合拳(zǔhéquán)推动华发销售额自2020年起连续(liánxù)五年突破千亿,2024年以1054.44亿元的全口径销售金额跻身行业TOP10,同比提升4位(wèi)。
在公告中,华发对于(duìyú)李光宁(lǐguāngníng)的(de)贡献也给予了极大的肯定,“作为公司的核心领导人,以创业奋斗的精神和卓越的领导才能,团结带领经营班子和广大职工,推动公司从单一的区域性房企(fángqǐ)发展成为(chéngwéi)全国知名的综合型房企,逆势挺进全国前十,迈入健康可持续的高质量发展轨道”。
继任者郭凌勇同李光宁一样,也是华发体系内培养出的资深干将。
郭凌勇出生于1973年,毕业于北京师范大学,而后(érhòu)于2007年加入(jiārù)华发,担任市场部经理一职。
郭凌勇在华发(huáfà)体系内的崛起,与其在城市(chéngshì)运营领域的突出贡献密不可分(mìbùkěfēn)。2009年,华发启动城市运营战略,成立珠海十字门中央商务区建设控股公司(kònggǔgōngsī),郭凌勇主导了十字门商务区从无到有的建设全过程。
在十字门项目成功后,他又带领团队(tuánduì)打造了金湾航空城核心区、高新科技创新海岸等(děng)多个现代化城市片区。
2015年,华发整合33家城市运营业务相关公司(gōngsī),郭凌勇当仁不让成为(chéngwéi)了珠海华发城市运营投资控股有限公司董事长,跻身到公司的核心管理层之列(liè)。
至此次接任时,郭凌勇已(yǐ)身兼(shēnjiān)华发股份董事局副主席兼执行副总裁、珠海华发城市运营投资控股董事长、珠海投资控股党委书记(dǎngwěishūjì)、董事长、珠海珠免集团董事长等多项职,持有华发股份45万股股票。
丰富的管理经验和多元业务背景为郭凌勇未来掌舵提供了支撑,但从公司当前情况来看(láikàn),华发股份作为(zuòwéi)华发集团旗下地产主平台(píngtái),承担着“保规模”与“提利润”的双重压力。
从财报(cáibào)数据来看,2024年华发股份实现全口径销售1054.44亿元,在克而瑞地产研究中心(zhōngxīn)发布的2024年房地产销售排行榜(páihángbǎng)中,华发股份较2023年提升4位(wèi),首次进入行业TOP10行列。
但在(zài)行业深度(shēndù)调整期,华发股份也难逃利润(lìrùn)利润下跌的局面,2024年公司归属于上市公司股东的净利润为9.51亿元,同比下降48.24%。

归属母公司股东的净利润及增长率 数据来源:WIND
同时,华发(huáfà)股份2024年的拿地规模也略有收缩,2024年只拿了6宗(zōng)地块,其中上海、广州、西安各1宗,成都(chéngdū)3宗,同比2023年的23宗地块大幅缩减。
不过,在进入2025年(nián)以后,其在大本营珠海优势持续扩大。
截至5月9日,华发股份2025年在(zài)珠海单城销售额已突破(tūpò)100亿元,成为粤港澳大湾区首个实现单城销售额破百亿的房企。
受珠海市场的(de)带动,华发股份今年(jīnnián)前五月的销售(xiāoshòu)业绩同比也有所提升。中指研究院统计数据显示, 1-5月公司实现权益销售额约275.7亿元,同比增长16%,行业排名第9位。
不过,在行业大背景下,全国范围(fànwéi)的销售依然(yīrán)有所承压,且(qiě)面临区域分化问题,接下来如何在珠海之外的市场复制其成功模式,将是郭凌勇面临的最大考题。
华发股份(gǔfèn)此次换帅并非简单的管理层变动,而是近期珠海国资体系改革(gǎigé)的一次重要落子。
今年4月,珠海启动了新一轮(xīnyīlún)国资国企战略性重组和专业化整合,全面推动(tuīdòng)国资国企向新兴产业、未来产业集结。
而珠海科技(kējì)集团便是本轮改革的“头号工程”。
珠海科技集团通过整合华发(huáfà)集团、格力集团两大国企的优势(yōushì)资源:华发集团注入华发科技股权及相关产业园区资产(zīchǎn),格力集团则注入格力金投100%股权。
在组建(zǔjiàn)完成后,华发(huáfà)集团控股并表珠海科技集团,格力集团参股。新公司致力于通过股权重构、业务整合、资本聚合(jùhé),打造“新质生产力核心平台”。
而李光宁的到来,无疑为这家新公司注入了强大(qiángdà)的管理经验和资源整合能力(nénglì)。
“我们的(de)目标是成为科技引领、国内一流(yìliú)的产业投资控股集团”,在揭牌之日,身为珠海科技集团总经理的李光宁表示。
据李光宁介绍,未来珠海(zhūhǎi)科技(kējì)集团将筑牢“科技投资+产业运营+园区支撑”三位一体发展模式,打造珠海“高质量发展人才(réncái)的黄埔军校、新质生产力的产业摇篮、娴熟资本运作的专业平台”。
从全国范围来看,2025年(nián)作为国企改革深化提升行动收官之(zhī)年,各地的改革都在加速冲刺,珠海的动作也在不断加快。
在珠海科技集团成立之前,4月(yuè)10日,格力地产宣布,其收到控股股东珠海投资(tóuzī)控股有限公司(下称“海投公司”)通知,珠海市国资委将海(jiānghǎi)投公司整体无偿划转至华发集团。
划转(huàzhuǎn)完成后,海投公司控股(kònggǔ)股东将由珠海市国资委变更为华发集团(jítuán),海投公司将为华发集团下属二级企业管理。海投公司仍为格力地产控股股东,珠海市国资委仍为格力地产的实际控制人。
4月(yuè)11日,世荣兆业、宝鹰股份发布《关于控股股东上层股权结构拟发生变动(biàndòng)的公告》显示,珠海市(zhūhǎishì)国资委(guózīwěi)将大横琴集团成建制无偿划转至珠海市珠光集团控股有限公司,作为珠光集团二级公司进行管理。
划转完成后,大(dà)横琴集团控股股东将由珠海市国资委变更为(wèi)珠光集团。珠光集团的实控人亦为珠海市国资委。
从整体来看,观察各城市本轮改革的核心,普遍都是在推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉(mìngmài)、国计民生(guójìmínshēng)的重要行业(hángyè)和关键领域,以及向前瞻性的战略性新兴产业集中。
在今年3月份珠海(zhūhǎi)召开的国有企业改革发展大会上(shàng),珠海市委书记陈勇曾(céng)表示,要进一步加快珠海国资国企的战略性重组,全面(quánmiàn)推进布局优化和结构调整,推动国资国企进一步向新兴产业、未来产业集结,向新质生产力方向发力(fālì),努力在新一轮发展周期中赢得先机、赢得主动。
而珠海科技集团的成立,以及华发股份自身探索的“科技+好房子”战略,正是响应这一(zhèyī)方向,即(jí)“聚焦(jùjiāo)新质生产力”。在这一背景下,对于一些传统产业,则要求“有进有退”,聚焦优势,提质增效。

界面(jièmiàn)新闻记者 | 王妤涵
珠海国资的新一轮改革仍在继续(jìxù)。
近日,华发股份发布公告称,公司(gōngsī)董事局主席李光宁因工作调整辞去董事局主席、董事及在公司担任的其他(qítā)所有职务;原董事局副主席郭凌勇被(bèi)选举为新任董事局主席,接棒李光宁。
据悉,李光宁目前(mùqián)已调任至珠海科技产业集团有限公司(gōngsī)(以下简称 “珠海科技集团”)担任负责人,该公司于今年5月28日揭牌成立,注册规模达到500亿元(yìyuán)。
李光宁的告别不仅标志着华发股份一个时代的终结(zhōngjié),更折射出珠海国资体系在深化改革的背景下,对房企(fángqǐ)战略的重新布局。
李光宁与华发的(de)故事始于1998年,从基层岗位起步,他历任公司董事局秘书、董事、副主席(zhǔxí)、总裁等职务,最终在(zài)2014年登上董事局主席之位。
2004年,在成为董事局主席之前(zhīqián),李光宁主导完成了在上海证券交易所挂牌上市,实现珠海首家房地产企业上市突破(tūpò)。
李光宁担任“一把手”以后的这十年,也是华发从区域性房企蜕变为(wèi)全国性巨头(jùtóu)的关键十年。
在区域布局上,他力推“立足珠海(zhūhǎi)、面向全国”的战略,加速了华发在上海、深圳等一线(yīxiàn)城市的拿地,将(jiāng)业务版图从(cóng)珠海、中山等珠三角城市,迅速扩张至北上广深和成都、杭州、西安、南京等全国一二线核心城市,形成了全国性的战略布局。
在业务结构上,华发构建了以住宅为主业,商业(shāngyè)运营、物业管理和上下游产业链同步发展的(de) “一核心三支撑”业务格局。
这套组合拳(zǔhéquán)推动华发销售额自2020年起连续(liánxù)五年突破千亿,2024年以1054.44亿元的全口径销售金额跻身行业TOP10,同比提升4位(wèi)。
在公告中,华发对于(duìyú)李光宁(lǐguāngníng)的(de)贡献也给予了极大的肯定,“作为公司的核心领导人,以创业奋斗的精神和卓越的领导才能,团结带领经营班子和广大职工,推动公司从单一的区域性房企(fángqǐ)发展成为(chéngwéi)全国知名的综合型房企,逆势挺进全国前十,迈入健康可持续的高质量发展轨道”。
继任者郭凌勇同李光宁一样,也是华发体系内培养出的资深干将。
郭凌勇出生于1973年,毕业于北京师范大学,而后(érhòu)于2007年加入(jiārù)华发,担任市场部经理一职。
郭凌勇在华发(huáfà)体系内的崛起,与其在城市(chéngshì)运营领域的突出贡献密不可分(mìbùkěfēn)。2009年,华发启动城市运营战略,成立珠海十字门中央商务区建设控股公司(kònggǔgōngsī),郭凌勇主导了十字门商务区从无到有的建设全过程。
在十字门项目成功后,他又带领团队(tuánduì)打造了金湾航空城核心区、高新科技创新海岸等(děng)多个现代化城市片区。
2015年,华发整合33家城市运营业务相关公司(gōngsī),郭凌勇当仁不让成为(chéngwéi)了珠海华发城市运营投资控股有限公司董事长,跻身到公司的核心管理层之列(liè)。
至此次接任时,郭凌勇已(yǐ)身兼(shēnjiān)华发股份董事局副主席兼执行副总裁、珠海华发城市运营投资控股董事长、珠海投资控股党委书记(dǎngwěishūjì)、董事长、珠海珠免集团董事长等多项职,持有华发股份45万股股票。
丰富的管理经验和多元业务背景为郭凌勇未来掌舵提供了支撑,但从公司当前情况来看(láikàn),华发股份作为(zuòwéi)华发集团旗下地产主平台(píngtái),承担着“保规模”与“提利润”的双重压力。
从财报(cáibào)数据来看,2024年华发股份实现全口径销售1054.44亿元,在克而瑞地产研究中心(zhōngxīn)发布的2024年房地产销售排行榜(páihángbǎng)中,华发股份较2023年提升4位(wèi),首次进入行业TOP10行列。
但在(zài)行业深度(shēndù)调整期,华发股份也难逃利润(lìrùn)利润下跌的局面,2024年公司归属于上市公司股东的净利润为9.51亿元,同比下降48.24%。

同时,华发(huáfà)股份2024年的拿地规模也略有收缩,2024年只拿了6宗(zōng)地块,其中上海、广州、西安各1宗,成都(chéngdū)3宗,同比2023年的23宗地块大幅缩减。
不过,在进入2025年(nián)以后,其在大本营珠海优势持续扩大。
截至5月9日,华发股份2025年在(zài)珠海单城销售额已突破(tūpò)100亿元,成为粤港澳大湾区首个实现单城销售额破百亿的房企。
受珠海市场的(de)带动,华发股份今年(jīnnián)前五月的销售(xiāoshòu)业绩同比也有所提升。中指研究院统计数据显示, 1-5月公司实现权益销售额约275.7亿元,同比增长16%,行业排名第9位。
不过,在行业大背景下,全国范围(fànwéi)的销售依然(yīrán)有所承压,且(qiě)面临区域分化问题,接下来如何在珠海之外的市场复制其成功模式,将是郭凌勇面临的最大考题。
华发股份(gǔfèn)此次换帅并非简单的管理层变动,而是近期珠海国资体系改革(gǎigé)的一次重要落子。
今年4月,珠海启动了新一轮(xīnyīlún)国资国企战略性重组和专业化整合,全面推动(tuīdòng)国资国企向新兴产业、未来产业集结。
而珠海科技(kējì)集团便是本轮改革的“头号工程”。
珠海科技集团通过整合华发(huáfà)集团、格力集团两大国企的优势(yōushì)资源:华发集团注入华发科技股权及相关产业园区资产(zīchǎn),格力集团则注入格力金投100%股权。
在组建(zǔjiàn)完成后,华发(huáfà)集团控股并表珠海科技集团,格力集团参股。新公司致力于通过股权重构、业务整合、资本聚合(jùhé),打造“新质生产力核心平台”。
而李光宁的到来,无疑为这家新公司注入了强大(qiángdà)的管理经验和资源整合能力(nénglì)。
“我们的(de)目标是成为科技引领、国内一流(yìliú)的产业投资控股集团”,在揭牌之日,身为珠海科技集团总经理的李光宁表示。
据李光宁介绍,未来珠海(zhūhǎi)科技(kējì)集团将筑牢“科技投资+产业运营+园区支撑”三位一体发展模式,打造珠海“高质量发展人才(réncái)的黄埔军校、新质生产力的产业摇篮、娴熟资本运作的专业平台”。
从全国范围来看,2025年(nián)作为国企改革深化提升行动收官之(zhī)年,各地的改革都在加速冲刺,珠海的动作也在不断加快。
在珠海科技集团成立之前,4月(yuè)10日,格力地产宣布,其收到控股股东珠海投资(tóuzī)控股有限公司(下称“海投公司”)通知,珠海市国资委将海(jiānghǎi)投公司整体无偿划转至华发集团。
划转(huàzhuǎn)完成后,海投公司控股(kònggǔ)股东将由珠海市国资委变更为华发集团(jítuán),海投公司将为华发集团下属二级企业管理。海投公司仍为格力地产控股股东,珠海市国资委仍为格力地产的实际控制人。
4月(yuè)11日,世荣兆业、宝鹰股份发布《关于控股股东上层股权结构拟发生变动(biàndòng)的公告》显示,珠海市(zhūhǎishì)国资委(guózīwěi)将大横琴集团成建制无偿划转至珠海市珠光集团控股有限公司,作为珠光集团二级公司进行管理。
划转完成后,大(dà)横琴集团控股股东将由珠海市国资委变更为(wèi)珠光集团。珠光集团的实控人亦为珠海市国资委。
从整体来看,观察各城市本轮改革的核心,普遍都是在推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉(mìngmài)、国计民生(guójìmínshēng)的重要行业(hángyè)和关键领域,以及向前瞻性的战略性新兴产业集中。
在今年3月份珠海(zhūhǎi)召开的国有企业改革发展大会上(shàng),珠海市委书记陈勇曾(céng)表示,要进一步加快珠海国资国企的战略性重组,全面(quánmiàn)推进布局优化和结构调整,推动国资国企进一步向新兴产业、未来产业集结,向新质生产力方向发力(fālì),努力在新一轮发展周期中赢得先机、赢得主动。
而珠海科技集团的成立,以及华发股份自身探索的“科技+好房子”战略,正是响应这一(zhèyī)方向,即(jí)“聚焦(jùjiāo)新质生产力”。在这一背景下,对于一些传统产业,则要求“有进有退”,聚焦优势,提质增效。

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